Wenn Sie eine Firma gründen oder ein neues Produkt/ eine neue Leistung auf den Markt bringen möchten, aber Sie noch nicht bereit sind(oder möchten Sie nicht) einen Businessplan zu schreiben, können Sie ein Instrument sog. Geschäftsmodell verwenden. Es ermöglicht relativ einfach und schnell eine Idee zu beschreiben und danach z.B. den potentiellen Investoren darzustellen.

In dem vorliegenden Artikel wird The Business Model Canvas verwendet, die auf die Lizenz Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. Sowohl im Internet als auch in der Literatur kann man verschiedene Modellvarianten begegnen.

Definition

Das Geschäftsmodell ist eine Strategieskizze, die ins Unternehmen umgesetzt werden soll, um die finanzielle Existenz des Unternehmen zu sichern. Es besteht aus 9 Elementen, die einen Prozess des Geldverdienens beschreiben: (1) Kundensegmente, (2) Wertangebote, (3) Kanäle, (4) Kundenbeziehungen, (5) Einnahmequellen, (6) Schlüsselressourcen, (7) Schlüsselaktivitäten, (8) Schlüsselpartner, (9) Kostenstruktur (Osterwalder und Pigneur 2012: 18-21).

Von der Annahme bezieht sich das Geschäftsmodell auf die Unternehmen. Es kann aber auch verwendet werden, um eigene Karriere zu planen und zu entwickeln. In beiden Fällen unterliegt es den ständigen Änderungen und muss aktualisiert werden, um die Wirksamkeit zu gehalten (por. Clark, Osterwalder und Pigneur 2013: 19).

Das fertige Modell sollte auf einem A4-Blatt passen und eine klare sowie lesbare Beschreibung des Projekts darstellen. Eine stark begrenzte Platz auf dem Papierblatt erzwingt auch Fokus nur auf wichtigsten Elemente.

Struktur

Das Geschäftsmodell passt auf eine A4-Seite. Man kann es drucken, einzelne Felder einfügen, an die Tafel zeichnen oder die kostenlose Web-Applikationen verwenden.

Geschäftsmodell (pobierz PDF)

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